湖北省黄石市黄石港区胜阳港街道湖滨路社区

　　“随着机构改革的深入，街道应该强化职能地位，形成简约高效的工作机制，街道如何做大做强？就是在强调属地管理的同时，联动各职能部门，共同解决民生、经济、城市治理等问题，制定“街道吹号，部门报到”的机制，消除部门壁垒，提高工作效率，破解基层治理“最后一公里”难题，提高群众的幸福指数。

　　“民有所呼，我有所应。哨声就是群众的诉求，企业也是我们服务的群众！”胜阳港街道党工委书记吴国胜同志说道。

　　湖滨路社区位于湖滨之畔，地处黄石市中心地带，是集政治、经济、医疗、商贸为一体的杂居型社区。摩尔城就在这城市中心，汇集了中商百货、屈臣氏、星巴克、沃尔玛、绿茵阁、金皇冠、大龍燚等多个商贸企业。“发挥商圈党建引领作用，推动企业发展，成为黄石的一张名片”是湖滨路社区党委张美俊同志的工作目标。

　　“摩尔城调整整体升级规划是发展的第一步！公司愿意出资金提档升级，但我们在改造升级过程中遇到了第一个难题。如： 2019中国好声音全国城市海选赛区已定在我们黄石摩尔城，面临3月16日就要第一场选拔，但我们公司到各部门报批相关手续时，谁也做不了主，谁也不敢同意让我们搭设舞台，这真是难倒我们企业了！”摩尔城管理方黄石市新亿源商业运营管理有限公司尹涛经理说。

　　得知此情况后，3月15日上午，胜阳港街道吹响了这第一号，组织召集消防大队、区经信局、区安监局、区城管局、区税务分局、区规划分局等相关领导齐聚湖滨路社区会议室，共同探索黄石摩尔城调整升级所遇之困的解决之道。随后一起实地走访查看商圈现场，共商共议合理性方案。

　　胜阳港街道按习近平总书记在十九大报告中提出：把基层党组织建成为领导基层治理的坚强战斗堡垒。“街道吹号 部门报道“坚持党建引领，主动担当作为，打破以往由区政府分管副区长召集开会具体部署的惯例，为企业解决难题，为群众解决民生，着力形成基层一线解决问题导向，走好新时代的群众道路。